金鱼缸效应

金鱼缸效应

‌金鱼缸效应起源：金鱼缸效应是由‌日本最佳电器株式会社社长‌北田光男先生始创。他用一个形象的比喻来解释金鱼缸效应：金鱼缸是透明的，无论从哪个角度去观察，都可以一目了然地观察到缸内金鱼的活动情况。这个效应强调增加管理的透明度，要求企业各级领导者的经济收入和费用报销公开，并接受企业利益相关者的批评建议。‌金鱼缸效应在企业管理中的应用案例*：在企业管理中，金鱼缸效应的应用主要体现在增加企业各项工作的透明度，使企业领导的行为置于全体下属的监督之下。这样可以有效地防止企业领导享受特权、滥用权力，从而强化企业领导的自我约束机制。例如，‌史塔克在接管春田重整公司时，采用了“金鱼缸效应”管理法，让公司的每一位员工都了解公司的整体经营状况，并定期公布公司的账册与各项财务资料，从而迅速改善了公司的经营状况。这种透明公开的管理方式是防止腐败和不正之风的法宝之一。‌