定岗定员

定岗定员

‌定岗定员是指在组织结构确定后，采用科学方法确定企业岗位设置和各岗位人员数量的过程。 定岗是指设计组织中的承担具体工作的岗位，而定员则是指在每个岗位上需要配备的人员数量。‌定岗定员的作用主要体现在以下几个方面：合理的劳动定员是企业用人的科学标准，能够促进企业劳动组织的科学化。‌定岗定员是企业人力资源计划的基础，为企业内部各类员工调配提供了主要依据。科学合理的定员有利于提高员工队伍的素质，通过合理的分工和职责划分，可以提高组织的战斗力和市场竞争力。‌在实施定岗定员时，需要遵循以下原则：工作需要：根据重新确定的职位和职位说明书规定的条件及优化人员结构的要求，配备合适的人员。‌群众参与：增强定岗工作的透明度，采取不同方式让群众参与和监督。综合考评：在配备人员时，既要注重政治思想表现、工作实绩和身体健康情况，又要考虑干部队伍的职务结构、年龄结构和文化结构。‌实施步骤通常包括以下几个阶段：岗位设置：根据企业生产经营目标和实际需要，合理设置岗位。‌人员配置：根据岗位的要求和企业的实际情况，为每个岗位配备合适的人员。定期评估和调整：根据企业发展和市场变化，定期对岗位设置和人员配置进行评估和调整。