Simoneswot分析是什么
的有关信息介绍如下：战略分析方法
SWOT分析是一种战略分析方法，通过对研究对象的优势、劣势、机会和威胁进行综合评估与分析，帮助清晰地确定被分析对象的资源优势和缺陷，了解对象所面临的机会和挑战，从而在战略与战术两个层面加以调整方法、资源以保障被分析对象的实行以达到所要实现的目标。这种方法由旧金山大学的管理学教授于20世纪60年代提出，是一种能够较客观而准确地分析和研究一个单位现实情况的方法。SWOT分析通过将与研究对象密切相关的各种主要内部优势、劣势和外部的机会和威胁等列举出来，并依照矩阵形式排列，然后用系统分析的思想，把各种因素相互匹配起来加以分析，从中得出一系列相应的结论，这些结论通常带有一定的决策性。具体来说：S（优势）代表企业内部的优势，如充足的财政来源、良好的企业形象、技术力量等。W（劣势）代表企业内部的劣势，如设备老化、管理混乱、资金短缺等。O（机会）代表企业外部环境中的机会，如新市场、新需求、外国市场壁垒解除等。T（威胁）代表企业外部环境中的威胁，如新的竞争对手、替代产品增多、经济衰退等。通过SWOT分析，企业可以了解自身的优势和劣势，同时识别外部环境中的机会和威胁，从而制定相应的发展战略、计划以及对策，以适应不断变化的市场环境。
