设备管理工作总结

设备管理工作总结

设备管理工作总结应涵盖以下几个方面：设备运转情况：总结全年设备运转情况，包括年平均运转率、与去年相比的变化等。例如，全年设备运转情况呈现良好态势，年平均运转率达98.4%，超出去年0.8个百分点。‌设备维护与检修：定期召开设备例会，对设备的运行、维护、保养情况进行汇总记录，并提出防范措施和处理意见。全年共组织检修7次，确保设备稳定高效运行，未发生重特大设备事故。设备事故处理：对发生的事故进行通报处理，通过对事故的分析和处理，减少和预防各类事故的发生，降低设备故障率。对因设备维护管理不到位、操作失误等主观原因造成的事故进行重罚并通报，杜绝类似事故再次发生。现场管理：现场管理员每天深入现场，查找问题及隐患，及时上报。收集点检信息，在现场落实，并将情况反馈相关单位，要求其总结和整改。设备基础管理：健全设备的基础管理，包括设备帐卡的完善、细化设备台账、设备的图板管理、开展设备集中清查工作等，确保设备的帐、卡、物三对应。‌设备综合管理：根据人员变动调整设备综合管理领导小组，完善设备管理制度，强化责任落实，保证设备综合管理工作有序进行。设备计划管理：加强设备计划管理工作，制定年度工作计划和月度预防性维护保养计划，并认真实施，提高设备管理的针对性和工作效能。‌备品备件管理：通过对生产设备的技术比武，提升员工业务水平。加强备品备件的管理，确保稳定正常生产。‌节能降耗与环保：积极开展节能降耗和环保工作，加强在生产过程中的监控工作，减少能源浪费。安全管理：加强安全管理，减少和预防各类事故的发生。对违反操作或随意拆卸安全防护装置的人员进行考核，确保年度安全零事故。通过以上几个方面的总结，可以全面反映设备管理工作的成效和存在的问题，为下一步的工作提供参考和改进方向。