企业生存之道

企业生存之道

企业生存之道涉及多个方面，包括诚信守法经营、战略规划、市场定位、人才管理和创新。具体来说：诚信守法经营：企业应坚守诚信原则，保护消费者权益，与合作伙伴共守诚信，实现持续双赢，同时对内部员工也要诚信以待，遵守奖励福利保障制度，激发员工投入公司发展。‌战略规划：企业应进行环境分析和内部分析，发现市场机会点，明确战略选择，设定中长期和短期战略目标，并制定首年计划，明确关键成功因素和实施策略。‌市场定位：企业应根据市场需求和竞争态势，选择合适的市场定位策略，如属性定位、利益定位等，以吸引和保持客户。‌人才管理：重视人才迭代和良才善用，将好的位置、关键位置让给能人，同时与国家战略同频共振，支持民企发展，构建亲清新型政商关系。‌创新：在面对危机时，企业应积极自救，强化“免疫系统”，推进数字化转型，寻找超额价值创造源泉，形成竞争优势。‌这些策略和原则帮助企业在竞争激烈的市场环境中保持竞争力，实现可持续发展。