5s管理

5s管理

‌‌5S管理是指‌整理（Seiri）、‌整顿（Seiton）、‌清扫（Seiso）、‌清洁（Seiketsu）和‌素养（Shitsuke）这五项活动‌。这些活动起源于‌日本，是日本企业独特的一种管理办法，旨在改善生产现场环境，提升生产效率。‌‌5S管理的目的是改善生产现场环境，提升生产效率‌。通过规范现场、现物，营造一目了然的工作环境，培养员工良好的工作习惯。5S管理的核心是通过整理、整顿、清扫、清洁和修养的工作，最终实现提升人的素养。‌5S管理在企业中的应用和重要性‌。5S管理最早在1955年提出，最初用于安全和空间管理，后来扩展到生产和质量控制。5S管理被各国的管理界所认可，被认为是现场管理的基础。‌丰田公司等日本企业通过推行5S管理，显著提升了企业的形象、降低了成本、提高了交货准时性、确保了安全生产和高度标准化。近年来，虽然有6S、7S、8S等衍生管理方法提出，但核心的5S方法已经足够支撑，不需要额外添加。