Simone7s管理
的有关信息介绍如下：整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全、节约
7S管理是一种管理方法，起源于日本，并在日本企业中广泛推行。它包括七个项目：整理（Seiri）、整顿（Seiton）、清扫（Seiso）、清洁（Seiketsu）、素养（Shitsuke）、安全（safety）和节约（speed/saving）。这七个项目分别对应不同的管理目标和方法。整理（Seiri）：将工作场所的物品区分为必要的和不必要的，去除不必要的物品，改善和增加作业面积，提高工作效率。整顿（Seiton）：将必要的物品进行定量、定位放置，制作看板，实现目视管理，使工作场所井然有序。清扫（Seiso）：保持工作场所的清洁，防止污染，确保员工在一个干净的环境中工作。清洁（Seiketsu）：维持整理、整顿、清扫的成果，形成制度化、规范化。素养（Shitsuke）：培养员工良好的工作习惯和团队精神，提升员工的职业素养。安全（Safety）：确保工作场所的安全，预防事故发生，保障员工的人身安全。节约（Speed/Saving）：合理利用资源，减少浪费，提高工作效率。7S管理的核心和精髓在于素养，如果没有职工队伍素养的相应提高，7S活动就难以开展和坚持下去。
