超市工作总结范文
的有关信息介绍如下:超市工作总结应包括以下几个方面:商品管理:在商品品牌优化方面,清理了销售较差的品牌,如蒙牛奶粉、完达山奶粉等。按商品关联性原则调整了商品的陈列位置,例如将白糖、红糖挪至冲调区。自制定会员商品期开始,每期及时跟进会员商品的挑选与制定,督促ALC做好会员商品的销售分析。年初重新调整了散货区,做到了季节性商品的重点陈列,使布局更加合理化,方便顾客购物。仓库管理:对仓库进行了大规模整理,重新安装货架,进行分类存放,使得库存商品易存易拿,库存管理更加方便。卫生管理:实施“天天5S”,对卖场进行地板、货架的清洁工作及全方位的灭蟑螂、灭蝇工作。每周一进行卫生检查,时时督促员工做好卖场卫生工作。员工管理:在人员管理上,遵循严格与关爱并用的方法。通过思想沟通和业务培训,解决员工思路,树立明确的发展目标,激发员工工作的主动性与积极性。在工作管理上,始终严字当头,但同时从心理上真正关心员工,尊重员工,为员工着想。其他方面:组织了各种活动,如拔河比赛、PK大会等,调动了员工的积极性。在活动促销中,及时安排员工倒班时间,未出现空岗情况。