七大浪费

七大浪费

‌七大浪费包括以下几种：等待的浪费：在生产过程中，等待前工序来料、设备调整、人员安排等都会造成时间的浪费。‌搬运的浪费：搬运动作遍及生产活动中的各个流程，包括放置、堆积、移动、整理等，这些动作本身并不能产生附加价值，因此被视为一种浪费。‌不良品的浪费：生产过程中出现的不良品会导致材料、工时和设备的浪费，同时还需要进行返工或报废处理。‌动作的浪费：生产过程中，人员和设备的动作中只要不产生附加价值，都可称为动作浪费。例如，单手空闲、作业动作过大、左右手交换等不合理动作都会造成时间和体力的浪费。‌加工的浪费：指的是与工程进度及加工精度无关的不必要的加工。有些加工程序是可以省略、替代、重组或合并的，过度加工会造成工时、设备和材料的浪费。‌‌库存的浪费：过多的库存不仅占用空间和资金，还会产生大量不必要的搬运、堆积和寻找工作，同时掩盖了企业内部的各种问题。制造过多的浪费：过早或过多地生产产品，会导致生产不均衡，占用资金、生产空间和仓储空间，增加搬运和库存的浪费，并掩盖生产过程中已经出现的各种偏差和不合理现象。