例外原则

例外原则

‌例外原则是管理学中的一个重要概念，由“科学管理之父”‌弗雷德里克·温斯洛·泰勒提出。这一原则主张企业的高级管理人员将一般日常事务授权给下属管理人员处理，而自己保留对例外事项（通常是重要事项）的决策和监督权。通过这种方式，高层管理者能够从日常事务中解脱出来，集中精力研究和解决重大问题，同时下属部门在制度范围内充分发挥其主动性，提高工作效率。例外原则的实施有助于组织灵活性和效率的提升，是一种分权思想的具体应用。‌例外原则的应用场景包括企业高级管理人员将日常事务授权给下级管理人员，自己仅保留对例外事项的决策和监督权，如重大政策的决定和重要人事的任免等。这种管理方式既能使高层管理者集中精力处理重大问题，又能使下级管理人员在制度范围内自主处理日常事务，提高工作效率。‌例外原则的实施效果包括节省了高层管理者的时间和精力，使他们能够集中精力研究和解决重大问题，同时提高了下属部门的工作效能和主动性。这种管理原则至今仍然是管理中极为重要的原则之一。例外原则的提出者是弗雷德里克·温斯洛·泰勒，他在《‌工厂管理》一书中详细阐述了这一原则，并指出经理应主要关注超出常规或标准的例外情况，以便有更多时间考虑重大政策问题和研究重要人员的性格和合适性等问题。